由北京蜀韻東方裝飾工程有限公司主辦、北京鐘匠建筑裝飾有限公司協辦的“連鎖工程營建管理培訓（第一期）——總包項目經理培訓”，于2017年10月28日至29日在北京華爾頓愛華國際會議中心成功舉辦。蜀韻東方實施以人為本的發展戰略，全面貫徹弘揚企業核心價值文化理念，徹底執行一切為品質讓路的作風，通過本次培訓活動，幫助各位蜀韻同事理清運營思路，提高工作技能與技巧，實現服務品質和經濟產值的快速提升。蜀韻東方的運營思路和運營方向從單一客戶管理轉向連鎖企業深度合作，構建連鎖企業最信賴的專業營建管理綜合平臺。

學員簽到

    蜀韻東方董事長張碩軼、總經理黃奎以及部分高管人員出席了本次活動，由北京鐘匠總經理王金泉領銜主講，多位具有數年實戰經驗的優秀項目經理及設計師做聯袂分享。此次百余位參訓學員是來自全國各地的海底撈連鎖裝飾工程項目的總包負責人及項目經理。

    活動當天，蜀韻東方董事長張碩軼為培訓的順利開班做了熱情洋溢的致辭，對參訓學員表示了熱烈的歡迎，指出此次培訓主旨，意在完善和堅固連鎖企業營建管理平臺體系；加強各參建單位之間的學習和交流；提高參建單位的項目綜合管控能力、明確發展方向和未來規劃；為蜀韻東方業務拓展提供更加完善的體系支撐。同時，還表達了蜀韻東方愿與各總包單位共同進步、共謀雙贏，一起做大做強的殷殷期望。

蜀韻東方董事長張碩軼       開班致辭

    隨后，蜀韻東方總經理黃奎在《連鎖企業工程管理探研》這一課題中作了精彩的分享，從戰略目標到管理模式，從頂層設計到底線思維，從理論架構到案例分析，層層深入，清晰生動的闡述了蜀韻東方打造“連鎖企業最信賴的營建管理平臺”這一戰略理念，勾勒出一幅由蜀韻東方為母艦，總包單位為戰艦群出海作戰的宏偉藍圖，最后也對合作共贏目標的實現表示了堅定的信心，并寄予了厚望。

蜀韻東方總經理黃奎       精彩分享

《精進型團隊建設》

《創新思維在項目管理中的應用》

《連鎖工程項目管理》

《裝飾工程施工工藝》

《深化設計與施工的精細化管理》

《裝飾工程模塊化管理》

    培訓導師們依托先進裝飾企業管理經驗，通過實例講解，多角度詮釋了連鎖工程企業如何打造精進的學習型團隊，如何塑造企業文化，做到精細化管理，提高管理效率，優化運作流程，將崗位技能專業化，以實現“突破思維、突破創新、突破技術”。幾位實戰派導師風格彰顯，極大的調動了參訓學員的求知熱情，他們以專業、系統、規范、詳盡的精彩分享獲得了參訓學員的一致好評。

    最后，作為主辦方的北京蜀韻東方裝飾工程有限公司總部負責人廖文建為此次的培訓做了最后的總結，提出了關于學習、培訓、創新、績效考核及成本把控等方面的寶貴建議，同時，也對導師們的用心指導以及對參訓學員支持配合表示了真誠的感謝和良好的祝愿。

    活動結束后，導師為參訓學員布置了作業，幫助它們固化本次課程的收獲，形成長期學習的良好習慣，并建立學習交流微信群，真正將服務平臺的功能落實到實處。

    本次培訓，主辦方與協辦方的精心籌備組織、各位導師專業的分享、參訓學員的大力支持以及會務人員的熱情周到，讓此次培訓在掌聲中圓滿結束。

    蜀韻東方和各位合作伙伴組成的大家庭，是一個保有優良品質，且兼具頑強戰斗精神的團隊，即使在日趨復雜的行業變革的今天，大家依然堅定的相信，在這樣優秀的團隊助力下，在厚重的企業文化傳承里，在每一個突圍作戰的環節中，我們將見證披荊斬棘的里程碑，以高瞻遠矚的頂層設計，秉品質服務的底線思維，重塑團隊制勝理念、構建企業運行的命運共同體、激發崗位的最大能量，共同推動企業健康、持續、穩步的向前發展！